SAS kunngjørat de har inngått avtaler med 10 leasingselskaper som dekker totalt 36 fly for å endre vilkårene i eksisterende leasingavtaler for fly og utstyr.
Avtalene utgjør et viktig steg i arbeidet med å rekonfigurere flyflåten og for å oppnå de 7,5 milliarder SEK i årlige kostnadsbesparelser som er en del av SAS FORWARD-planen. De endrede leieavtalene krever godkjenning av United States Bankruptcy Court for Southern District of New York («domstolen») og omorganiserings planen i kapittel 11-prosessen for å tre i kraft.
Avtalene gjelder følgende leasingselskaper :
AerCap Holdings N.V.
Aergo Capital Limited, Aircastle Limited.
ALAFCO Aviation Lease and Finance Company.
Avolon Aerospace Leasing Limited.
CDB Aviation.
Dubai Aerospace Enterprise (DAE) Ltd.
ICBC Aviation Leasing Co.Ltd.
ORIX Aviation Systems Limited.
SDH Wings International Leasing Limited.
Dette gjelder totalt 36 fly, hvorav 3 widebody-fly og 33 single ailse fly, samt visst relatert utstyr.
Gjennom de endrede leasingavtalene er SAS godt i gang med å oppnå de planlagte årlige kostnadsbesparelsene på minst 850 millioner SEK til 1,0 milliarder SEK i reduserte kostnader for flyleasing og reduserte kapitalkostnader, som er en viktig del av å oppnå den årlige kostnaden. besparelser på 7,5 milliarder SEK frem til regnskapsåret 2026 som en del av SAS FORWARD-planen. Selskapet har til hensikt å fortsette forhandlinger med enkelte andre av sine utleiere for å få til ytterligere endringer i eksisterende leieavtaler.
Pressefoto: SAS.
Vi fortsetter å gjøre fremskritt i chapter 11-prosessen vår. De endrede leieavtalene lar oss rekonfigurere flyflåten og forbedre kostnadsstrukturen vår, som er en viktig del av vår SAS FORWARD-plan. Vi er takknemlige for det konstruktive samarbeidet vi har hatt. med våre utleiere, og vi fortsetter å ta de nødvendige skritt for å bli et mer konkurransedyktig flyselskap og en sterkere forretningspartner for dem. Vårt arbeid med å transformere eksisterende leieavtaler fortsetter slik at vi kan nå våre mål.
Anko van der Werff, President og administrerende direktør i SAS.
SAS lanserte i februar spareprogrammet «SAS Forward» hvor de ønsker å omgjøre 20 milliarder svenske kroner i gjeld til aksjer. Videre kutte kostnadene årlig med 7,5 milliarder kroner og hente inn 9,5 milliarder kroner i frisk kapital.
Vi er takknemlige overfor våre utleiere for å jobbe konstruktivt med oss, mens vi fortsetter å ta nødvendige steg for å bli mer et mer konkurransedyktig flyselskap og en sterkere businesspartner for dem. Vi fortsetter å forfølge ytterligere endringer i leieavtaler så vi kan oppnå våre mål.
Dette omfatter 36 fly. Det gjelder 33 smalbuksfly, vanlige fly med én midtgang, og tre større bredbuksfly, som normalt har to midtganger. I tillegg er leievilkårene endret for noe utstyr knyttet til flyene.
De endrede leieavtalene må godkjennes av konkursdomstolen i New York.
